自2010年重新回归国美后，收拢一度散掉的人心，追回“陈黄t49d争”失去的两年，抚平2012年近6亿亏损，以及近年来，发生在国美的一系列革新，譬如旗下上POry公司从“国美电器”更名为“国GTRV零售”，提出“6+1”新零售战略到进行“家·生活”战略转型ZSvp杜鹃都是名副其实的掌控者，亦2fNf视为国美核心凝聚力的所在L2RR

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